|
09:40 | Россия | RBC daily Шведский банк споткнется о российский менталитет Сюда он идет в поисках дополнительного бизнеса. Но может не совладать с "российским менталитетом" Крупнейшая финансовая корпорация Прибалтики - группа Hansabank - объявила на прошлой неделе о создании дочернего банка в России. Официальная версия гласит, что экспансия стала следствием пожеланий клиентов банка. Однако эксперты считают, что на самом деле на Россию имеет виды крупнейший акционер Hansabank - Swedbank. Последний уже контролирует больше 50% рынка лизинговых операций в Прибалтике и теперь намерен заполучить свою долю пирога в этом формирующемся виде бизнеса в России. Полтора года назад он через Hansabank уже учредил здесь свою первую лизинговую компанию - Hansa Leasing Russia - и в ближайшие месяцы откроет вторую. Однако игроки рынка лизинговых услуг утверждают, что большой доли рынка шведам не видать. Как ни банально, но "раскрутиться" в этом сегменте рынка ему помешает российский менталитет. В группу Hansabank входят три кредитных организации - Hansabank Eesti (Эстония), Hansabank (Латвия) и Hansa-LTB (Литва), предприятие лизингового финансирования Hansa Capital, подразделение корпоративного и инвестиционного банковского обслуживания Hansabank Markets, страховая компания Hansapanga Kindlustus и Hansa Investeerimisfondid. Hansabank Eesti является крупнейшим коммерческим банком в Эстонии. Он контролирует свыше 50% рынка банковских услуг и имеет доминирующую долю рынка (70%) в сегменте банковского обслуживания частных клиентов. Hansabank в Латвии является вторым по величине коммерческим банком (по объему депозитов), и его доля рынка составляет 18%. Hansa-LTB - второй по величине банк в Литве и доминирующий банк, обслуживающий частных клиентов, который имеет более 15 млн клиентов. Акционерами Hansabank являются Swedbank (60%), иностранные финансовые институты (18%), компания Retail (12%), ЕБРР (5%) и прочие (5%). Общий объем активов группы превышает 4,60 млрд евро, ее акционерный капитал составляет более 0,5 млрд евро. Группа Hansabank активно действует во всех трех государствах Балтии, ей принадлежит около 30% рынка банковских услуг региона. Представители группы уверяют, что на Россию у нее очень скромные виды. "Амбициозных планов у нас нет, и огромный банк мы делать не собираемся. Весь бизнес в России будет составлять не более 10% от наших активов. Мы еще 1,5 года назад решили, что будем обслуживать маленькие сегменты в России, - заявил RBC daily председатель правления группы Hansabank Индрек Нейвелт и пояснил, что именно привлекает его в бывшем союзнике: - Российский рынок растет быстро, и наши клиенты хотят продавать больше или создать продовольственные компании в России". Что касается лизинговой компании, то она, по его словам, также будет тихо и скромно обслуживать клиентов группы, а вторую компанию группа открывает потому, что деятельность первой - учрежденной 1,5 года назад Hansa Leasing Russia - признана успешной. Между тем, как стало известно RBC daily, вопрос о дочернем банке в России у группы еще совсем недавно даже не обсуждался. В августе прошлого года, отвечая на одной из пресс-конференций на вопросы журналистов, г-н Нейвелт сообщил, что группа Hansabank не собирается покупать или учреждать свой банк в России. Однако прошло 9 месяцев, и планы почему-то изменились. Вице-президент по вопросам инвестиций и рынка капитала крупнейшего банка Латвии "Парексбанка" Евгений Золотарев, к которому RBC daily обратилась за комментарием, не видит смысла в российской экспансии. ""Парексбанк" пришел к выводу, что нужды в российской "дочке" нет. Мы активно кредитуем в России корпоративных и частных лиц, но для этого необязательно иметь свой банк. Достаточно и партнерских отношений с банками или кредитовать напрямую. Расширение расчетно-кассовой деятельности слишком рискованно, и те сегменты, где мы в Латвии традиционно сильны (это ипотечное кредитование), в России пока не отвечают международным стандартам кредитования. В частности, мы с опаской смотрим на безумный рост цен на жилье в Москве", - сообщил г-н Золотарев. Но, вероятно, его конкурент такой смысл увидел. "В России все еще возможно создать достаточно крупного игрока с нуля, что и делают западные банки, накапливая собственный опыт работы на рынке", - сообщила RBC daily аналитик Standard&Poor's Екатерина Трофимова. У банкиров и экспертов же складывается впечатление, что группа закатывает пробный шар на российский рынок. По мнению некоторых экспертов, группе Hansabank и ее акционерам уже мало места в Прибалтике, и она решила расширять свое влияние на Восток. "Экспансия группы Hansabank в России связана в первую очередь с тем, что эффективность работы с клиентами в РФ значительно выше, чем в странах Балтии. Недорогие ресурсы аккумулированы в Швеции, а также в странах Балтии, их можно достаточно эффективно размещать в России. В настоящее время экономика России является растущей, в связи с этим ресурсная емкость огромная, проектов очень много, в отличие от стран Балтии", - сообщил RBC daily Юлиан Краснопольский, президент "Конверс Групп", которая недавно купила один из крупнейших банков Литвы Snoras. Эту мысль подтвердил представитель одного из литовских банков, по мнению которого акционер балтийской группы, шведский банк, уже "вырос" в Прибалтике и теперь делает ставку на лизинговый бизнес в России. По словам эксперта, Swedbank уже контролирует свыше 50% рынка лизинговых и факторинговых услуг в странах Балтии и теперь расширяет свое влияние на Восток. В России первая компания группы - Hansa Leasing Russia - занималась транзитом российских грузов через Эстонию, Литву и Латвию через порты и железнодорожные дороги стран Балтии. Еще одним занятием Hansa Leasing Russia был поиск различных вариантов сотрудничества с клиентами транзитного сектора группы Hansabank, действующими в Балтии, а также предприятиями, заинтересованными в финансировании. Другая "дочка" Hansabank займется лизингом оборудования. "Никого не удивит, если вслед за ними возникнут третья, четвертая и пятая компания группы. Скорее всего, речь идет о больших инвестициях со стороны Swedbank, которые, по нашим законом, каждая компания может "освоить" в ограниченном количестве: лимит привлечения средств на одного заемщика в России еще никто не отменял", - поделился своими соображениями с RBC daily один из собеседников из числа руководителей лизинговой компании. По мнению независимых экспертов, планы Swedbank выглядят вполне логично: рынок лизинга в России стремительно развивается. Так, по данным рейтингового агентства "ЭкспертРА", прирост объема привлеченных по договорам лизинга средств в 2003 г. составил 49%, прирост объема полученных за год лизинговых платежей - 76%. Общая стоимость текущих сделок (показатель, близкий к объему активов) достигла 5,2 млрд долл., инвестирование по договорам лизинга за девять месяцев текущего года - 1,7 млрд долл. "Рынок лизинговых услуг сформировался, его объем - более 5 млрд долл., на нем действуют все законы конкуренции и у него есть потенциал многократного роста на ближайшие годы", - считают аналитики из "ЭкспертРА". Тем не менее игроки лизингового рынка скептически оценивают перспективы шведских конкурентов. Первым, обо что споткнутся иностранцы, станет российский менталитет. "Многие, кто начинал работать на российском рынке, сталкивались с местной непредсказуемостью, именуемой "российским менталитетом". К примеру, наши компании чаще всего работают в долг. Наши клиенты, производственники, обычно сначала договариваются о лизинге, а затем идут искать деньги. Западные компании к такому не приучены. У них один принцип: "утром деньги - вечером стулья", - утверждает заместитель начальника управления лизинговых операций компании "Авангард-Лизинг" Сергей Тараканов. Текст: Светлана Барсукова, RBC daily
|