|
11:10 | США | Финмаркет В 2006 году J.P. Morgan Chase возглавит Джеймс Даймон, бывший президент Citigroup Пять лет назад председатель совета директоров Citigroup Сэнфорд Уэйлл уволил Джеймса Даймона после 20 лет совместной работы. До этого Даймон и Уэйлл вместе присоединили к Citigroup несколько больших компаний - Smith Barney, Travelers и Salomon Brothers. Однако Даймон поступил иначе. Он реформировал Bank One, превратив его в более стройную и эффективную организацию, и после этого продал его J.P. Morgan Chase, второму банку Америки, за 58 млрд долл. Теперь он станет президентом и главным директором по операциям, т. е. вторым человеком в J.P. Morgan Chase, а в 2006 г. возглавит его. В том же году 70-летний Уэйлл, как ожидается, уйдет на пенсию. Об этом пишут "Ведомости". Покупка Bank One - крупнейшая сделка по слиянию в банковском секторе США с 1998 г., когда NationsBank купил Bank of America. В результате нее создается банк с активами в 1,08 трлн долл. В результате сделки объединились крупнейший андеррайтер по облигациям США и лидер по корпоративному финансированию и крупнейший чикагский банк с 1800 отделениями в 14 штатах. Даймон стал протеже Уэйлла, который в то время возглавлял American Express. Потом он перешел в Citigroup. Даймона уволили после того, как брокерское подразделение банка, которым он руководил, Salomon Smith Barney, закончило очередной квартал с убытками в 1,33 млрд долл. Теперь Citigroup пожалеет о своем решении уволить Даймона, считают аналитики: J.P. Morgan Chase начнет теснить его, в том числе на розничном рынке - стратегию завоевания этого рынка бывшие соратники разрабатывали вместе. Решение Даймона не становиться сразу гендиректором J.P. Morgan Chase ярко демонстрирует его подход к работе - основательность и аккуратность прежде всего. Даймон начал работать в Bank One весной 2000 г. и сразу вложил в акции банка свои собственные 56,8 млн долл. За четыре года Даймон радикально изменил работу банка. Он сократил 7000 сотрудников, уменьшил размер дивидендов, стал избавляться от безнадежных корпоративных кредитов и прекратил финансирование неплатежеспособных компаний. Кроме этого он занялся обновлением компьютерных сетей компании. В результате прибыль банка стала быстро расти. Она увеличилась на 17 проц. в 2001 г. и на 14 проц. в 2002 г. после падения на 40 проц. в 2000 г. Даймон на сделке по продаже Bank One может предположительно заработать более 70 млн долл. В том, что касается планов по оптимизации работы J.P. Morgan Chase, взгляды Даймона не отличаются от подхода его бывшего коллеги Уэйлла. Стратегию сокращения затрат и избавления от лишних рисков, которую Даймон позже использовал в Bank One, они тоже разрабатывали вместе. А теперь он может начать воплощать и другой аспект этой стратегии - заняться поглощениями, т. е. тем, чего от него ожидали и что встраивается в концепцию J.P. Morgan Chase.
|
